农村合作社经营模式调研报告 农民合作社调研报告

下面是小编为大家整理的农村合作社经营模式调研报告 农民合作社调研报告,供大家参考。

靠标准促进健康快速开展

——关于***农民专业合作社开展情况的调查与思考

近年来，***把大力开展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。农民专业合作社已成为开展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。

一、态势与特点

***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和开展的。上世纪九十年代以后，合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。2007年7月?农民专业合作社法?公布实施以来，全市农村各种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的开展平台，开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参与、多种模式竞相开展的新格局。截止2021年7月，全市共开展农民专业合作社5868家，入社社员36万户，带动农户93万户，占农户总数的45.4%。

〔一〕农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地，积极牵头兴办农民专业合作社。随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的“龙头企业+农户〞产业化经营模式，开始暴露出一些难以克服的缺陷。对农户而言，与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定、利益分配、风险承当等重大问题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为

力。对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理本钱高，监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情况十分突出。在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社，形成“龙头企业+合作社+农户〞运行模式。合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场，积极谋求合作社共同利益。一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了“风险共担、利益共享、相互依存、共同开展〞的经济共同体。

〔二〕基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。近年来，随着改革的不断深入，供销社“一个网络、两个平台〞和农产品经营效劳体系建设得到有效推进，供销社系统逐步走出低谷。从牵头、领办、创办农民专业合作社入手，进一步扎根农村，贴近农民，已经成为供销系统的共识。从调查看，供销社已经成为我市开展农民专业合作社的重要带动力量。***大有花生生产合作社是由***供销社牵头，并以经营设施、场地、资金等方式出资与当地农民共同组建。目前，已开展社员268户，建立起花生种植基地1680亩，年经营收入1000多万元，社员年增收入150多万元。

〔三〕“村两委〞成员着眼于为村民办实事，积极牵头兴办农民专业合作社。村“两委〞成员利用村党支部、村委会和村集体经济组织的组织优势，围绕本村主导产业，以“村集体组织+合作社+农户〞为运行模式组建农民专业合作社，有力地

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促进了当地产业开展和农民致富奔小康。这些合作社的一个共同特点就是村支书与合作社理事长一人兼。村支书兼任理事长后，带着农民搞专业生产，给农民带来实实在在的好处，实现了党的工作与农村经济工作的有机统一，是党在农村基层组织建设的重大创新。***清风寨山楂开展农民专业合作社、***市姜庄新胶苗木专业合作社、***市凌河镇新儒蔬菜产销专业合作社，都是这种模式，3个村的农户人均年收入都比入社前增收3000元以上。

〔四〕一批农村能人着眼于“抱团闯市场〞，积极牵头兴办农民专业合作社。农村购销大户、加工大户、种养大户、经纪人等信息比拟灵通，市场运作经验较为丰富，且有一定积累。他们对开展农产品标准化生产、规模化经营、品牌化运作重要性、必要性的认识更加深刻，对组建农民专业合作社的需求也最为迫切。***市王封农产品产销专业合作社，是由一个购销大户发起成立，经过一年运行，合作社已开展社员263户，实现销售收入850万元，创汇30多万美元。***玉元蛋鸡专业合作社，是由养殖大户带动起来的，现已开展203户养鸡户入社，社员户比非社员户年人均纯收入高出2000多元。

二、做法与措施

***农民合作社的开展，得益于市委市府的高度重视，得益于近年来不断的探索和实践。在工作中，主要采取了以下措施：〔一〕统筹规划布局，明确工作思路。***明确提出了“创新模式、膨胀规模、注重标准、加快开展〞的农民合作组织开展思

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路，把农民专业合作社开展与农业优势产业振兴、区域化布局结合起来，依托资源优势，积极开展产业特色明显、市场前景广阔、辐射带动力强的合作社。在工作重点上，重点抓好合作社培训、示范社培植、联合社和土地股份合作社组建、标准化建设，努力实现合作社数量得到较快增长、质量得到明显提升、机制得到有效创新、实力得到显著增强的目标。按照这一工作思路和目标，统筹制定了农民专业合作社开展的长期规划：***中部平原以开展优质瓜菜、专用粮等高效作物为主；西部和南部山区以开展畜牧业和优质果品生产，突出开展畜牧业和高档果、专用果及大棚果、小杂果生产；北部沿海地区以开展渔业、名优特水产品设施渔业和创汇渔业为主，力求每个县市区都能围绕各自产业优势组建起特色鲜明的合作社集群。

〔二〕强化指导效劳，加快农民专业合作社数量膨胀。一是加强培训。为加快农民专业合作社开展速度，迅速催生一批新的合作社，2021年底市农业、财政、工商等部门启动了全市农民专业合作社培训工程，对有意兴办合作社的农村能人、经纪人、种养加大户和县、乡农民专业合作社辅导员，进行了分期培训，取得了良好效果。二是搞好考核落实。培训结束后，市农业局组织经管部门制定并落实了具体考核方法，及时跟上指导、督查。各级经管部门发挥县镇经管机构和人员的优势，采取包靠制度，全力搞好指导和效劳。三是注重典型示范。全市开展了农民专业合作社示范社评选活动，通过典型示范，促进农民专业合作社快速

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开展。

〔三〕加大扶持力度，深化农民专业合作社扶持政策。2021年，为加快合作社开展，加大合作社金融支持，市农业局、工商局、财政局、民政局、农村信用社联社等部门联合出台了两个支持合作社开展的意见，对加快合作社开展，促进合作社壮大提升发挥了巨大的作用。为进一步提升农民专业合作社开展水平，促进农民专业合作社上规模、上档次，市财政设立了农民专业合作社开展专项资金，对合作社联合社、土地股份合作社开展给予财政资金扶持。

〔四〕创新开展模式，促进农民专业合作社做大做强。围绕建立农村合作经济开展新机制，利用我市在合作社登记注册方面政策突破的优势，结合综合配套改革提出的目标要求，出台考核方法，加快合作社联合社、土地股份合作社的组建工作，并加大指导标准力度，帮助合作社完善内部管理机制、分配机制和鼓励机制。目前，全市共注册登记联合社16家，涉及蔬菜、水果、粮油、养殖等多个产业，有165家合作社参加了联合社，社员，带动农户5万户。

三、问题与困难

一是运作不够标准。有的合作社理事会、监事会、社员大会等机构没有很好地发挥作用，民主管理制度、财务管理制度和监督机制不完善，社员很难行使民主管理权利。利益连结机制不健全,连结不紧密，一些合作社与成员尚未真正形成紧密型

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的“利益共同体〞。

二是带动能力不强。***作为农业大市，是农业产业化发源地，尽管近年来农民专业合作社开展较快、带动能力不断增强，但与先进地区相比仍然有较大差距。

三是扶持力度不大。近年市级财政安排的年度专项扶持资金有限，很不适应合作社开展的需要。金融支持政策不够明晰，合作社贷款难的问题依然存在。合作社组织生产的农产品进入大型超市的门槛比拟高，各种收费名目繁多，缺少农商互动的扶持政策。在合作社登记方面，个别地方还存在变相收费问题。

四是优秀人才短缺。农村懂技术、善经营、会管理的合作社带头人少，真正清楚合作社如何标准运行的人少，大多数人对如何办好合作社仍是雾里看花。一些普通农民对农民专业合作社的宗旨、性质、地位、作用认识模糊，甚至把开展专业合作社与“大锅饭〞、“大呼隆〞联系起来，影响和制约了专业合作社的开展。

四、思考与建议

第一，进一步提高认识，明确任务目标。加快开展农民专业合作社，是深化农业产业化经营、再创农业开展新优势的迫切要求，是实现农村第二次飞跃的关键抉择，是推进新一轮农村改革开展的重要突破口。要在继续支持农业龙头企业加快开展、加快膨胀的同时，着力完善农业产业化链条，扶持农民专业合作社加快开展，使农民专业合作社数量有明显增加，质量有明显提升，机制更加灵活，制度更加标准。

第二，尊重农民群众意愿，坚持正确的办社方向。坚持家

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庭承包经营不动摇，做到生产上的问题由家庭经营来解决，产前、产中、产后的效劳，那么由合作社来提供，真正实现“生产在家，效劳在社〞。坚持“民办、民管、民受益〞，做到让成员独立自主地开展劳动合作、技术合作、营销合作和资本合作，充分保障成员对组织内部各项事务的知情权、决策权和参与权，通过合作经营和合作效劳获取最大效益。坚持开展特色产品和优势产业，真正到达“建一个组织、兴一个产业、活一方经济、富一批群众〞的目的。

第三，创新开展思路，实施重点突破。一是围绕优势产业壮大开展加快培育一批。争取通过几年努力，使每一个优势产业都有专业合作社参与生产经营，从事优势产业生产的专业大户根本上都入社，合作社收购的优势农产品所占的份额有较大提高。二是积极鼓励有能力的各类主体牵头兴办一批。鼓励在农村第一线的种养专业大户、产品购销大户、产品营销经纪人、基层农技站、基层供销社、农业龙头企业、村级集体经济组织以及有关科研院所等发挥各自优势，领办、创办、合办专业合作社，形成加快开展格局。三是鼓励合作社开展多种形式的合作与联合，创立新型产销体系。通过合作联合，让优质产品进入超市连锁店销售，与大型农产品物流企业或配送中心连接，在市区、居民小区开办连锁店、直销专卖店，使合作社的优质农产品真正卖出好价钱。

第四，完善民主管理制度，依法标准运作。一是标准合作社章程和制度。在内部管理上，实行民主决策、民主管理、民主监督，重大事项按照一人一票表决决定；在盈余分配上，在

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提取公积金、公益金、风险金后，按惠顾额进行统筹分配。二是标准合作社的工商登记。重点在合作社名称、注册资金、经济性质等方面做好工商登记的标准工作。三是标准合作社的效劳内容。按照开展高产、优质、高效、生态、平安农业的要求，统一组织农业投入品的采购和供给，努力降低社员的生产本钱；统一提供品牌、包装和销售效劳，不断开拓农产品市场；统一申报和认证认定无公害基地、无公害农产品、绿色食品、有机食品和著名商标、知名商号及地方名牌等，努力做好创品牌、树品牌和保品牌工作。

第五，加强部门协作，创造良好社会环境。牢固树立为农民专业合作社效劳就是为农民效劳、扶持农民专业合作社就是扶持农民的思想，切实履行各自职责，落实扶持、优惠政策。在财政政策方面，把扶持农民专业合作社作为财政支持农业的重点之一，逐年增加扶持资金。在金融支持方面，协调金融机构尽快研究制定支持农民专业合作社的具体优惠措施，明确倾斜政策，创新贷款担保抵押机制，积极支持合作社开展资金信用合作工作。加强对合作社管理、经营、营销、技术等人员的培训，提高他们的素质和办社能力。加大对?农民专业合作社法?的宣传力度，引导更多的农民参加合作社，引导更多的主体创办和领办合作社，以农民专业合作社的大开展促进农业产业化经营水平的大提升。

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