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2023年XX中小企业信息化云服务平台—运营方案

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2023年XX中小企业信息化云服务平台—运营方案

XX 中小企业信息化云服务平台— 运营方案 运 营 方 案 2011-10-22 目 录 第 1 章 产品定位 ...................................................................................................... 1 1.1. 平台内容及服务对象定位............................................................................ 1 1.1.1. 平台服务内容定位............................................................................. 1 1.1.2. 平台服务对象定位............................................................................. 1 1.2. 平台价值........................................................................................................ 2 1.3. 平台角色定位................................................................................................ 3 1.3.1. 政府角色定位..................................................................................... 3 1.3.2. 某某角色定位..................................................................................... 3 1.3.3. Xx 角色定位 ........................................................ 错误! 未定义书签。

   第 2 章 运营目标 ...................................................................................................... 5 2.1. 总体目标........................................................................................................ 5 2.2. 平台产品进展目标........................................................................................ 5 2.2.1. 2012 年销售收入预估......................................................................... 5 2.2.2. 平台三年目标..................................................................................... 7 2.3. 行业用户进展目标........................................................................................ 8 第 3 章 目标客户群分析 ........................................................................................ 10 3.1. 中小企业行业分析...................................................................................... 10 3.2. 中小企业 IT 应用系统建设现状 ................................................................ 11 3.3. 信息化建设的投入情况.............................................................................. 12 3.4. 分析结论...................................................................................................... 12 第 4 章 市场分析 .................................................................................................... 13 4.1. SAAS 案例应用模式 ................................................................................... 13 4.1.1. 八百客............................................................................................... 13 4.1.2. Xtools ................................................................................................. 14 4.2. PASS 案例应用模式 .................................................................................... 16 4.2.1. 国家中小企业信息化公共云服务平台........................................... 16 4.2.2. 龙脉在线........................................................................................... 17 4.2.3. 苏州某某中小企业信息化平台....................................................... 18 4.2.4. 商务翼云........................................................................................... 19 4.3. 电信及联通中小企业信息化分析.............................................................. 20 4.3.1. 商务领航........................................................................................... 20 4.3.2. 某某 ADC ......................................................................................... 21 4.3.3. 联通商务时空................................................................................... 22 4.4. 市场分析结论.............................................................................................. 22 第 5 章 营销策略 .................................................................................................... 24 5.1. 平台的营销策略.......................................................................................... 24 5.1.1. 运营方宣传....................................................................................... 24 5.1.2. 某某方推广....................................................................................... 25 5.1.3. 政策引导........................................................................................... 25 5.1.4. 联合推动........................................................................................... 26 5.2. 产品的营销策略.......................................................................................... 27 5.2.1. 渠道营销........................................................................................... 27 5.2.2. 会议营销........................................................................................... 29 5.2.3. 促销政策........................................................................................... 30 5.2.4. 产品打包........................................................................................... 31 5.2.5. 积分赠送........................................................................................... 31 第 6 章 运营团队的组建 ........................................................................................ 32 6.1. 平台运营团队结构...................................................................................... 32 6.1.1. 组织结构及第一年人员配备........................................................... 33 6.1.2. 部门职能........................................................................................... 33 6.2. 平台三年规划.............................................................................................. 35 6.2.1. 组织架构扩展................................................................................... 35 6.2.2. 各部门人员配备............................................................................... 35 6.3. 估计三年内的投入...................................................................................... 36 6.3.1. 三年总投入....................................................................................... 36 6.3.2. 每年投入计划................................................................................... 37 第 7 章 运营保障 .................................................................................................... 40 7.1. 平台保障...................................................................................................... 40 7.1.1. 平台的技术保障............................................................................... 40 7.1.2. ISV 及产品的引入保障 .................................................................... 42 7.2. 服务保障...................................................................................................... 47 7.2.1. 平台系统升级及保护保障............................................................... 47 7.2.2. 产品的服务质量保障....................................................................... 48 7.2.3. 平台产品的升级及保护保障........................................................... 50 7.2.4. 呼叫中心系统................................................................................... 51 第 第1 章 产品定位 1.1. 平台内容及服务对象定位 1.1.1. 平台服务内容定位 中小企业信息化云服务平台是整合了先进的 IT 及 CT 技术,利用互联网、通讯与软件的聚合优势,专为中小企业提供标准的基于“云计算”的 SaaS 软件产品及标准的信息化产品的托管、应用及服务。

  平台将始终关注中小企业的信息化营销管理问题,而企业信息化经验不足及人才短缺阻碍了中小企业信息化的进展。如何向企业提供丰富标准的信息化产品及多样化的信息化线下咨询、沙龙交流会及信息化诊断服务,提升营销水平与能力、降低信息化投入成本、提高管理效率,最终为中小企业解决营销、成本及管理问题、提升中小企业竞争力是本平台服务的重点内容。

  平台产品服务内容规划:

  平台初期,产品规划着重以解决企业基础通信、企业办公管理、企业产品推广、销售管理、企业推广等标准的 SaaS 产品。

  平台中期,在平台初期建设的基础上,深度研究行业应用标准,使初期上线的标准 SaaS 产品广泛应用于有关行业。

  平台后期,除丰富中小企业的各行业应用外,继续深入中小企业的生产流程等过程操纵研究,并升级成相对标准的信息化产品。还将针对中大型企业信息化进行个性化需求收集,再自动与平台供应商的服务匹配,开展“一对一”有针对性的信息化综合服务,从而扩大平台服务中小企业的服务范围。

  1.1.2. 平台服务对象定位 国家对中小企业的定义:中小型企业职工人数在 800 人下列,或者销售额1.5 亿元下列,其中,中型企业须同时满足职工人数 400 人及以上、销售额 3000万元及以上的标准,其余为小型企业。

   截止到 2010 年底,XX 地区符合国家规定的中小企业约 2 万余家。

  某某公司在 2010 年 5 月 11 日由湖北省经济与信息化委员会、中国某某湖北公司共同举办的“湖北四万中小企业信息化体验计划”(简称四万计划)在武汉启动后,将中小企业信息化的服务目标进一步锁定;

  通过市场细分及行业形态调研,结合某某公司的“四万计划”,平台在前三年将着重关注年收入在 500 万——5000 万,企业人数在 10 人以上的中小型企业。

  1.2. 平台价值 针对中小企业而言 平台提供的软件租用模式,降低企业信息化投入成本;

  1. 平台应用统一部署在云端,无需企业投入专门的 IT 人员;

  2. 平台提供标准的 SaaS OA+某某产品服务包,提升企业的办公效率;

  3. 平台提供标准的推广类产品+某某产品服务包,扩宽企业的营销渠道;

  4. 平台提供标准的 SaaS CRM+某某产品服务包,增强企业的客户关系管理及梳理企业的销售流程;

  5. 平台提供的沙龙、咨询、诊断等线下服务,让企业更加清晰的认识自身所在行业的特性,提升信息化意识及水平。

   针对 某某公司 而言 1. 加强某某在集客市场竞争力;

  2. 提高集团客户转网屏障;

   3. 辅助某某实现产品精准营销;

  4. 加强某某对集客市场的营销支撑;

  5. 使客户经理服务更加的高效,流程更加的规范;

  6. 实现某某业务的新增长;

  7. 助力某某成为卓著的信息化服务提供商。

   1.3. 平台角色定位 1.3.1. 政府角色定位 XX 中小企业信息化云服务平台作为服务于广大 XX 中小企业的大型平台,将涉及到包含企业自身业务数据、平台账户结算、平台统计数据、某某 BOSS 接口等多方重要数据。因此政府作为平台的监管者,对平台的监管将贯穿其整个生命周期。其职责如下:

  1. 政策支持:政府需要提供相应的政策支撑,同时联合 XX 某某,制定出对平台承建方、保护方、运营方的要求,并选定平台的建设方、保护方与运营方;

  2. 协助调研:政府方面需要联合 XX 某某,协助平台建设方对信息化需求企业进行行业调研,并审核建设方提交的设计方案,提出意见与建议;

  3. 建设监管:对平台建设方的工作进行指导与监管,确认建设各阶段目标是否达到;

  4. 成果核查:接收平台的建设成果,核查最终是否符合平台建设需求;

  5. 运营监管:监管运营商与平台保护商的工作,确保不可能造成数据的泄露;

  6. 宣...


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