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智能家居产品创业计划书(十二篇)【完整版】

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下面是小编为大家整理的智能家居产品创业计划书(十二篇)【完整版】,供大家参考。

智能家居产品创业计划书(十二篇)【完整版】

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

智能家居产品创业计划书篇一

第一部分 行业及市场情况

一、智能家居简介

智能家居,亦称智能住宅,英文smart home,是将家庭中各种与信息相关的通讯设备、家用电器和家庭保安装置,通过家庭总线技术连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。

随着国民经济和科学技术水平的提高,特别是计算机技术、通信技术、网络技术、控制技术、信息技术的迅猛发展与提高,促使了家庭生活的现代化,衣食住行的舒适化,居住环境的安全化。人类技术发展的最终目的和方向是服务于生活所需,这些高科技已经影响到人们生活的方方面面,改变了人们生活习惯,提高了人们的生活质量,智能住宅也正是在这种形势下应运而生的。

智能住宅的概念起源于美国,美国的智能住宅发展是最为迅猛的。继美国之后,欧洲、韩国、日本、新加坡等国家住宅智能化也得到了飞速发展。在我国,智能住宅这一概念推广较晚,但其发展的速度也很快,全国已建立了一些具有一定智能化功能的住宅和住宅小区。越来越多的消费者,尤其是有一定文化层次和经济实力的楼盘买家,已把住宅智能化程度作为自己选择的一个重要参考。智能家居系统所占房地产开发的成本比例不高,却能明显提高楼盘的吸引力,增值作用显著,轻松打造酒店式公寓服务,成为房地产推介的又一有力方式。 下面描述了一个网络化家庭的生活景象,也许这正是你我的梦想。 星期五上午6:50 室外的灯自动关闭。

——上午 7:15;主人出门上班,将安全程序设定为“离开”方式。以家庭网关为核心的控制系统自动将不必要的灯以及危险设备关闭;恒温器自动进行调整以节省能源,窗帘自动关闭,安防系统进入监视状态;

——下午:主人给家中控制系统打一个电话,控制系统通知主人,孩子在下午四点回到了家里,他们输入了正确的开门号码并打开了洗碗机,通过 internet,主人输入正确的用户名和密码,通过公寓服务器的身份验证后,启动安装在家中的网络摄像机,看到孩子们正在安全地做游戏。

——晚上:主人回到家中,汽车通道传感器自动进行 100%的照明,车库门打开,车库中照明灯开启,车辆停泊好后,主人进入客厅,五分钟之后灯关闭。 ——主人进入书房,连入 internet,主人选择“娱乐”按钮(场景控制) ,通过家庭网关启动控制系统将百叶窗关闭,灯光变暗,屏幕开始播放电影。 ——入睡时,主人按“睡眠”模式键,整个房间灯光窗帘自动按照设定关闭,

房门未锁好将会自动告警,同时启动睡眠安防系统。 ——星期六:主人外出度假,打开安全报警装置。 —— 度假宾馆的夜晚:主人通过在宾馆上网的电脑给家中控制系统发出一个信号,确认房间处于“休假”状态,一切正常;天黑的时候,主人可以任意启用家中音乐、电视、灯光设备,就像有人在家一样。

人们对智能网络化家庭环境的要求是:安全舒适、轻松方便、节约能源、随心所欲。人们要实现自己的梦想,

最基本的条件是:家庭中各种独立的设备就必须集成在一个统一的家庭网络中。这样的一个家庭要求所有可能的设备完全网络化控制。

不管一个家庭中的电子设备之间是如何互相通信的,它们必须通过一个家庭网络连接起来。在不久的将来,没有家庭网络与一定智能化程度的房屋就如同现在没有pc的家庭一样过时。

二、需求分析

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层。

图1 马斯诺需求理论

社会需求、尊重需求和自我实现并不是严格的逐级实现,因人而异,这里不详细展开,我们仅讨论相关内容。

衣食住行都属于基本的生理需求,人们对这方面的需求永远不会停止,但一旦生理需求基本满足之后就会上升到安全需求。我国经济近二十年的跨越式发展,使大多数群众摆脱了温饱问题,但也正是因为只是一部分人刚刚才“摆脱温饱问题”,导致现在社会并不如我们想象中的稳定和美好,这样安防行业前十几

年的飞速发展就很好解释了。

国家经济还在飞速发展,越来越多的人会从“生理需求”上升到“安全需求”,安防行业的发展自然也不会停止。然而随着具有中国特色的“山寨模式”在各行各业争奇斗艳,安防行业早已成为一片红海, 因此有资金实力或者技术实力的厂商开始开辟其他的盈利途径。

也有许多人通过各种方式使得自己快速实现了安全需求,上升到了需求理论中的最高处,而微软总裁比尔盖茨已经在90年代为这个群体作出了表率,他的住宅和生活方式成为很多富人的效仿对象,国内的情况也一样,智能家居行业因此开始逐渐兴起。

一些有资金实力或者技术实力的安防厂商最早洞悉到了这样的需求,这样就出现了国内第一批从事智能家居产品开发生产的企业(如厦门振威)。

一般意义上来说,智能家居主要满足人们的以下五方面需求: ◆ — 家庭安全方面的需求 ◆ — 家庭自动化控制方面的需求 ◆ — 家庭娱乐方面的需求 ◆ — 家庭信息化方面的需求 ◆ — 家庭节能环保方面的需求

这里面的每种需求都可以引申出很多产品,但初创型企业最好根据自己所擅长的选择一个需求作为切入点。

不久前国内有人在这方面做过一个调查,对于智能家居,人们最关心的功能依次是“安防报警”,“远程遥控”(空调、热水器等),“远程监护”(家中有老人,

或有保姆带小孩),“紧急求助”(紧急医疗救助、物业问题 调查结果基本能反映当前大多数人在智能家居方面的需求。已经红火多年的安防依然是人们最大的需求;对设备进行集中遥控和远程控制的需求也逐渐显现,这也是人们向往一种新的生活方式的体现。

另外还可以看出,人们对于健康的需求也越来越强。现代城市生活节奏越来越快,自己的身体健康、亲人的身体健康状况都越来越难以预料,因此家庭医疗保健电子产品本身也是一个非常有潜力的行业,如果能将其与网络化的智能家居有机的融合,将会使企业的竞争力大大增加。 从以上分析结合我们目前的条件看,从“家电控制”方面入手会比较合适,原因有三:

首先,安防行业竞争已经相当之激烈,与现有的安防厂商相比我们没有任何可挖掘的优势;

其次,家电控制方面虽然也有许多竞争对手,但我们还可以在这方面找到新的机遇点,我们现有的技术储备也已经足够,而且从近期的情况看来,有可利用的市场渠道,其进入门槛目前来看并不高;

最后,对于家庭医疗保健电子产品,我们则没有任何经验,医疗电子的准入门槛也相对较高,可以将其作为企业稳定以后的新利润增长点。

第二部分 产品与服务

一、

产品构成 本项目最终将形成的产品结构如下,图中所有接入家庭总线网络的设备都是我们未来可能涉及的产品。

图1 智能家居产品结构示意图 (注: 表示从外部互联网连接, 表示红外线遥控, 表示蓝牙连接 ,

表示wifi无线连接, 表示无线家庭网络总线, 表示普通5类线连接)

涉及到的产品可分为如下几类:

智能照明控制:包括遥控电灯开关、遥控调光开关(白炽灯、荧光灯)、遥控窗帘开关。

智能遥控器:可以学习任何红外遥控编码,控制所有红外设备和其他无线遥控设备,并可以配置场景;手机或平板电脑还可以通过蓝牙与遥控器相连,成为完整的遥控器。

智能插座:内置遥控开关,可以设置定时开关(参数保存在插座内),带有电量监控功能,与网关组网后可以实现远程监控。

家庭监控:ip监视视频通过wifi接入家庭网络,在终端软件上实现与智能家居系统结合。各类红外、门磁、烟雾、温度传感器默认情况下都直接与网关直接通讯,由智能网关负责监控系统的统一调度。

智能网关:为家庭总线与internet转换通道,并负责管理整网的所有节点。但需要注意的是,普通控制节点在没有网关的时候也可以自动组网和工作,网关的存在可以给系统提供远程监控的能力,并提升整网的工作可靠性。 客户端软件:包括pc、手机、平板电脑上的客户端软件,要有统一的操作界面。

云服务:可以为家庭网关免费提供dns服务,有一定产品基础之后,应该在云服务上挖掘新的盈利模式。

可以收集一些无关隐私的参数,为用户提供数据服务,如电量监测曲线、“代理管家”(用户可通过打电话到呼叫中心,要求其帮忙控制家电)、各类信息如新闻、天气推送等服务。这个现在还只是个概念,未能找到合适的盈利点。

或者在终端软件中嵌入一个广告平台,推送一些实惠而又必须的商品,但必须建立严格的审查机制,以防出现不适当的广告引起消费者的反感,从而影响品牌形象。推送广告对最终消费者来说为免费服务,但应作为可选项,消费者可以根据需要选择开通或者不开通,默认为开通。

人脸识别技术与智能家居的结合: 能否做到家中无人自动布防,家中有人自动撤防?人脸识别的软件安装在运服务器端,家庭摄像头的捕捉到的图像通过网关传送到服务器上,服务器识别之后将识别结果发回网关,如果识别为主人则进行撤防及场景设置,如果不是,则给出警告,如果30秒内不手动撤除警告则开启防盗警报,并通过短信或电话通报主人。

第三部分 产品计划

一、计划中的产品 1. 主控系统:(433/315) 主控系统主要有以及下几种方式:

(1) 自己研发,自己研发需要耗费周期以及人力物力财力 (2) 做oem产品,从厂家按照我们的需求提取相应频段的主控产品,

产品回来后,我们自己贴标

(3) 软件使用中性的,硬件外壳我们自己开模,这样的话,开模费(不

包括外壳生产)需要大约10万左右,加上后续的产品生产及外壳, 大约需要25万-30万的费用。

(4) 直接使用中性产品,回来我们自己贴标,部分产品我们自己采购

2. 探头的选配,一种是做app监控,反应速度相对较慢,二中是做芯片兼容,反应相对较快。

3. 其他零部件(开关、插座、红外等),我们可以根据需求自己采购,这样费用会相应低一些 第四部分 合作方式 合作方式:

(1) 股份合作方式,乙方给甲方提供技术支持以及管理,甲方相应给已方股份

(2) 工资加股份制,乙方领取相应的基本开销费用股份制

智能家居系统室内展板宣传说明

可视对讲系统

主要设备:门口机、室内机

主要功能:

1、一键呼叫一键挂断,支持刷卡开门,百万像素高清摄像头,全屏高清视频画面;

?

2、支持多台可视门铃呼叫多台室内机,可将呼叫转移到手机、pad等智能终端; ?

3、支持手机查看可视门铃视频、通话、开锁、挂断;

?

4、snmp网管、数据加密、安全稳定,集成防盗报警、视频监控等应用;

?

5、集成安e生活智能家居控制,丰富的场景控制,通过云端扩展智慧社区、智慧城市服务应用。

应用场所:别墅、家庭、公司、单位等入门处需要呼叫设防的重要场所

安防报警系统

主要设备:红外探测器、声光警号、监控摄像机

主要功能:

1、入侵防盗报警,当不法分子进入布防区域(或家中)时,启动现场声光警号,并将联动区域监控摄像机信息,推送到业主(或家人)的手机上;

2、安e生活软件专属设备,可通过手机app实现远程查看(或联动推送)视频、防盗布撤防、场景联动布撤防、设置定时布撤防;

3、接入安e生活可实现视频隐私保护功能等特殊应用。

应用场所:家庭入门处(玄关)、庭院、公司、单位等需要设防的重要场所

人体感应灯光系统

主要设备:人体感应开关、灯具

主要功能:

1、在设定区域内自动探测人或物的移动,控制相应的照明及其它电器设备的开启或关闭,实现“人来灯亮、人走灯灭“等不同智能化能源管理模式;

2、在设定区域内光线照射充足时,可控制感应开关不工作;而光线照射不足或没有时,也可随心控制感应开关的开启或关闭,给人一种现代化的生活体验。

应用场所:家庭、公司、单位等需要控制的场所

灯光及窗帘控制系统

主要设备:控制模块、电动窗帘、普通开关面板、灯具

主要功能:

1、尊重人对灯光及窗帘等传统的单点面板控制习惯,同时可用手机或智能面板实现灯光及窗帘的单点控制;

2、满足人对习惯场景控制需求,通过一键(或语音等)可设置多种场景组合控制,比如下班(离家)模式(只需一键,即可实现所有灯光及窗帘自动关闭)、回家模式、起床

模式、影院模式、k歌模式等等;

3、为适应不同人的控制习惯,可实现本地面板控制、手机实景及远程控制、室内机集中控制等多种控制方式,随心所控,简单灵活。

应用场所:家庭、公司、单位等需要控制的场所

背景音乐系统

主要设备:背景音乐主机、吸顶喇叭4个

主要功能:

1、在设定的区域(场所)支持各类格式的音、视频文件的随机或定时播放等;

2、音乐主机为安卓pad,支持wifi 上网功能,无边界的使用在线音乐、视频、图册等丰富资源高品质音乐随意听;

3、音乐主机的音源可选外置蓝牙、网络收音机、外插u盘、外音频信号等多种丰富音乐资源随意听;

4、安卓pad主机支持与智能家居控制系统对接,可用于安e生活智能家居的控制端设备。

应用场所:家庭(客厅、卧室等)、公司、单位、酒店等需要音乐的场所

红外转发系统 主要设备:红外转发器

主要功能:

1、学习电器(以家用电器为主)红外遥控器的按键控制,将设定区域(某一家庭)的电器遥控器集中在一个app上进行管理,使控制电器变得简单便捷;

2、根据人对情景的需要,通过手机或pad平板可实现本地或远程控制电器,比如下班回家或离家时,远程开启或关闭空调、地暖、热水器等家用电器;

3、可加入安e生活场景控制,一键开启多个家电、灯光、窗帘等的组合开启关闭控制。

应用场所:家庭、公司、单位等需要控制的场所

安防报警系统

主要设备:红外探测器、声光警号、监控摄像机

主要功能:

1、入侵防盗报警,当不法分子进入布防区域(或家中)时,启动现场声光警号,并将联动区域监控摄像机信息,推送到业主(或家人)的手机上;

2、安e生活软件专属设备,可通过手机app实现远程查看(或联动推送)视频、防盗布撤防、场景联动布撤防、设置定时布撤防;

3、接入安e生活可实现视频隐私保护功能等特殊应用。

应用场所:家庭入门处(玄关)、庭院、公司、单位等需要设防的重要场所

无线视频传输系统

主要设备:笔记本或pc机、电视、无线视频投射器

主要功能:

1、在与客户交流需要展示电脑中信息时,随时插上无线发射器,将电脑中的信息传输到电视(无线接收器)上进行显示,使电脑与电视的连接变得简单便捷。

应用场所:会议室、会所等

影k系统

主要设备:电视(或投影)、高清播放器、点歌机、网络播放器(小米盒子直播)、无线麦克、无线麦克收发器、电源时序器、效果器、7.2解码器、功放、各种音箱。

主要功能:

1、把家庭影院、卡拉ok、音乐播放集合成一套音箱系统,这样的“影k”家庭定制,有别于以往多套影音系统的繁杂昂贵,性价比更高,价格从五六万至十几万不等,就能实现影院与k歌之间的音效便捷切换。

2、在互联网环境下,可实现线上或本地欣赏高清电影、音乐、卡拉ok,从而使它们完美结合;

3、在互联网环境下,可实现线上欣赏各地的电视节目、网上娱乐项目等多种丰富音视频节目资源随意看;

4、本影k系统及直播系统操作方式:⑴打开机柜按下电源时序器上左边电源按钮,等待指示灯全部亮起;⑵打开小米电视,选中小米电视左侧hdmi1信号源;⑶打开安e生活系统,点击场景控制中影院灯光场景、高清播放器及解码器会自动打开、同时窗帘及相应灯光自动关闭,其时通过高清播放器或小米盒子就可正常播放欣赏节目了;⑷解码器视频源选择说明,小米盒子电视直播选择cd/aux、卡拉ok选择 7.1direct、高清播放器选择bd/dvd(如电视上无信号,请确认上面3个相关设备是否已启动及解码器信号源选择是否正确)。

应用场所:家庭、会所、小型会议室等

基于物联网的家居智能系统

一、基本描述

物联网是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、无线数据通信等技术,构造一个覆盖世界上万事万物的“internet of things”。在这个网络中,物品能够彼此进行“交流”,而无需人的干预。其实质是利用各种传感技术与数据通信技术,通过计算机互联网实现物品的自动识别和信息的互联与共享。

应用层物联网基础通信中间件应用应用应用网络层m2m平台终端层离散m2m终端单元物联网网关传感网传感网“物联网”概念的问世,打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和it基础设施分开:一方面是机场、公路、建筑物,而另一方面是数据中心,个人电脑、宽带等。而在“物联网”时代,钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施,在此意义上,基础设施更像是一块新的地球工地,世界的运转就在它上面进行,其中包括经济管理、生产运行、社会管理乃至个人生活。

1、公司

名称:云南晨曦智能电子科技有限公司

1.2 市场

产品服务智能家居、交通物流、环境保护、公共安全、智能消防、工业监测、个人健康等各种领域。

主要业务 :建立一个完整物联网服务业系统 1.3生产与营销

物联网4大关键领域:

1. rfid; 2.传感网;

3. m2m;

4. 两化融合。 规划和设计以及研发物联网传输数据(传感网)领域

营销: 整个物联网系统的服务 (如同中国的移动 联通 电信行业) 1.4投资与财务

与下面公司合作 投资 1.云计算 3.中国电信 移动 4.政府支持

通过分析市场需求,可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在底,双方可按照股份协议转让方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出

二、项目背景

2.1 产业背景

信息化不仅仅是针对政府、科研、教育、企业、金融、商贸等领域, 还应该拓展到千家万户, 以满足家庭对信息的需求。建设基于物联网技术的智能家居系统的智慧小区、将面向家庭的服务服务以有效的形式提供给最终用户, 已经成为目前国内智慧小区建设的热点问题。

对于业主而言,建设信息化小区可以实现以家庭为单位的信息资源的共享和交换, 有效地保护家人居住和家庭财产安全,享受更好的物业服务。对于物业管理而言,通过物业管理中心的管理平台,物业可以在任何地方随时掌握小区的各方面信息资源,有效管理小区的各种设备,实施高效率的物业管理。

物联网拥有业界最完整的专业物联产品系列,覆盖从传感器、控制器到云计算的各种应用。

产品涉及智能家居、交通物流、环境保护、公共安全、智能消防、工业监测、个人健康等各种领域。构建了“质量好、技术优、专业性强,成本低,满足客户需求”的综合优势,持续为客户提供有竞争力的产品和服务。

2.2产品概述

2.2.1产品介绍

基于物联网家居智能系统是利用电脑、网络和综合布线技术,通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种通讯设备、家用电器和家庭保安装置经由家庭总线技术连接到一个家庭智能化系统上,从而形成一个有机的整体(数字家庭网络系统),进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。最终形成3钟科技实物:zigbee无线插座、zigbee无线开关、具备zigbee通信协议的wifi主机。 2.2.2成本估计

为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望底获得20人民币投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金和研究资金

2.3开发与创新

zigbee作为一种新出现的无线通信技术,以其协议简单、成本低、功耗小、组网容易等特点,在家用系统控制、楼宇自动化、工业监控领域具有广阔的市场空间。

一、在分析传统智能家居特点与不足基础上,提出了设计智能家居系统应该主要考虑的因素,并建立了本课题智能家居的模型。

二、通过对比的方法分析了蓝牙zigbee无线技术各自特点及应用领域,阐明了选用zigbee无线技术作为智能家居的组网技术原因及优势。

三、通过对zigbee技术各个协议层以及网络拓扑结构的分析,并结合智能家居系统网络的特点,设计了智能家居星形网络拓扑结构。

四、采用模块化的思想,设计了主节点与网关的硬件接口,并制定了网关与主节点间的通讯协议,解决了主节点的可移植性问题,提高了主节点应用的灵活性。

五、分别设计了具有温度调节功能和湿度调节功能的终端节点设备,并进行了硬件搭接与测试,根据主节点与终端节点不同的功能特点,分别设计编写了主节点与终端节点的软件流程,并对系统进行了相应的测试。

六、根据终端节点要求低功耗的特点,通过对zigbee物理层、媒体访问控制层的设置实现了节能要求,提高了电池寿命。 2.4未来产品与服务计划

研究开发一种自身的网络系统,不需要其他的行业的网络支持。

三、市场机会

3.1目标市场.

整个中国和其他的国家市场的各种智能家居系统的实现。

3.2顾客购买准则

根据不同的地域和生活水平月还有公司的成本来规定其购买的水准;还有各种业务套餐。

3.3销售策略

1、建立公司网页,为公司业务打广告广告宣传。

2、和其他涉及物联网的行业合作打开物联网市场。

3、大力拉近本公司的业务与政府机关及人民的生活距离。

4、强化营销宣传 在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。

3.4市场竞争

由于该行业是新兴行业、市场大、竞争力不大。

四、公司战略

4.1公司概述

晨曦智能电子科技有限公司是一个服务广大民众的物联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为人民和政府提供一个高速度、高精确、高质量的智能家居服务。

4.2公司使命与宗旨描述

4.2.1公司使命

使命:大力发展、推广和普及物联网以及业务服务。

4.2.2公司宗旨

三高:高速度、高精确、高质量

4.3销售计划

4.3.1初期(1~4年)

普及政府的机构和公共设施,使公司和政府抱在一团。 4.3.2中期(4~)

普及到人民的生活,为人民提供更方便,更舒适的智能生活中。 4.3.3长期

普及到在世界的各个国家,形成一个安全稳点的物联网系统。

五、市场销售

5.1销售策略与目标

1 公司起步的时候,以公共设施为主 比喻路灯的控制,高铁物联网的建设和发展等。这些方面大大的促进公司的业务;

2扩大经营网点。公司初始以公共设施为中心,根据市场的相关变化和公司的收益稳定,公司会以政府为中心向外扩散。主要还是以物联网普及地区扩散,普及人民的生活中去,使公司逐渐发展为物联网的必须的服务大企业,并向国外市场进军。

5.2价格策略

1、前一个月免费使用,并上使用的客户咨询我们的服务信息质量和提议

2、推出各种套餐,满足不同的顾客的需要(不能亏本)

5.3 战略销售

以该产品强烈的视觉冲击,去征服广大民众、去吸引顾客。同时建立一个强大的销售队伍,为公司产品做最好的推行。

5.4宣传策略

第一,深入研究消费者购买行为和动机,并据此采取不同的宣传方式和手段,以提高宣传效果,如:网络、电视、广播。

第二,根据不同产品的市场需求,制定不同的促销宣传策略。利用促销队伍进行不同的层次的人群宣传

第三,根据产品所处的不同市场寿命周期阶段,确定不同的宣传目标

在周末和节日期大力推行物联网的宣传

六、生产和管理

6.1选址

公司地址:云南省曲靖市天悦数码城5楼37号 6.2 管理部门

1、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络和物联网市场发展方向的动态信息 ,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活 、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2、外交部门:主要负责调合公司与政府和其他公司的和谐关系,并与各个物联网的工作站进行洽谈。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3、销售 技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责维护物联网的安全和绿色,研究和开发物联网。这要求工作人员要有一定的技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。

4、决策部门:主要负责分析公司有关收益,根据市场趋势制定相关公司发展政策,以及那些应对市场上的各种竞争。

5、财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员,都需要具备强烈的上进心,团队精神,并接触移动业务服务和对网络产业有总体上的把握,同时有职业道德,遵循公司宗旨理念。

七、机遇与风险

7.1机遇

该行业是一种新兴行业在各个方面的机遇很大

7.2外部风险

信誉风险:维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。但是顾客最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传,同时要求员工在向客户沟通时需有良好的职业精神。

7.3内部风险

管理风险:作为一家初始的物联网服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。

技术风险:由于物联网是一个新兴企业,在很多的领域上有一定的技术不成熟,和困难。

7.4解决方案

一、本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日;对各个职员进行培养和教育

二、固定资产投资比例适当;

三、不断创新和开发新的业务;

四 、树立大企业良好形象;

智能家居创业计划书

智能家居产品创业计划书篇二

《创业计划书》内容及格式要求

创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色,着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。

创业计划书应具有完整性,条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。

一、内容体系如下:

1.创业机会描述

要求:清晰的产业背景和市场竞争环境;市场机会和有效的市场需求;所面对的目标顾客(群)等。

2.创业项目概述

要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等。

3.公司战略

要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。

4.市场描述

要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况,包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。

5.营销策略

要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。

6.融资与财务

要求:股本结构和规模、资金来源与运用;盈利模式、盈利能力分析;风险资金退出策略(方式、时间)等。

7.关键风险和问题

要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。

8.管理团队及经营管理

要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。

二、格式要求

注意:上报的计划书按封面、目录、正文、参考文献、附录排列顺序。其中附录是根据需要提供的材料附件,可选附与计划书相关的分析表格、相关的产品介绍、营业执照、专利证明复印件等。

(一)计划书全文具体格式要求

1.字数应在8000―15000字之间。正文字体为小四号宋体字,行距固定值为20磅。

2.加页眉,内容为:江苏农林职业技术学院创业计划书,字体为五号、宋体。

3.页边距:上2.54cm,下2.54cm,左3.17cm,右3.17cm,装订线0cm;页眉1.5cm,页脚1.5cm;纸型a4,纵向。正反打印。

4.插入页码,位置:页面底端,对齐方式:居中。

(二)计划书各部分具体格式要求

1.封面

封面上的内容一律按照统一格式(见下图)。

江苏农林职业技术学院

创业计划书

××××项目名称××××

创 业 人:

班级名称:

二○一×年×月

2.目录

独立成页,包括计划书中前3级章、节的标题。目录二字采用三号黑体并居中,两字之间空一格(空格说明:□为一个汉字)。各级标题采用宋体四号,固定值22磅。每级标题要比上一级标题缩进两个汉字符。

示例:

目□录

□□一、××××××………………………………………1 □□□□(一)××××××………………………………5 □□□□(二)××××××………………………………7 □□□□□□1.××××××………………………………10

3.正文

□□一、××××××黑体三号

□□(一)×××××楷体gb3212,三号,采用全角括号

□□1. ×××××× 宋体四号

□□(1)××××× 宋体小四号

□□①×××××× 宋体小四号

正文标题:全部采用行距1.5倍,段前、段后0.5行。

正文内容:小四号宋体,固定值20磅。

注:正文部分标注页码,位置:页面底端(页脚),对齐方式:居中。

4.表格

(1)每个表格都应有自己的标题和序号,全文表格统一排序,“表”字在前,序号在后,如“表1”。

(2)标题写在表格上方,宋体小四号,居中,标题末尾不加标点。

5.图

每幅插图应有题目和序号,全文插图统一编序。

图题位于图下方,宋体小四号居中。如:“图1:标题”

6.注释

计划书中涉及到他人的观点、统计数据、图表或计算公式的要有出处(引注),采用脚注形式,中文脚注字体要求为五号宋体,英文脚注字体要求为五号times new roman。在同一页中有两个或两个以上的注释时,按先后顺序编注释号,采用阿拉伯数字,边做右上角,如×××,注释内容当页写完,不得隔页。所引资料来自著作的需注明:作者姓名、书名、出版地、出版社、出版年,起~止页码。所引资料来自期刊杂志的需注明:作者姓名、文题、刊名、出版年、卷号(期号),起~止页码,卷号、期号使用阿拉伯数码。所有资料来自法令或文件的需注明:发文机关、法令或文件名、文号或颁布日期。如果该页有一处或多处引注,应以①②〃〃〃〃在正文中顺序标出并作出相应的脚注。涉及计算内容的数据要求准确。

7.参考文献 ①

参考文献(即引文出处)采用顺序编码制,采用尾注顺序编码制,在引文处按论文中引用文献出现的先后以自定义标记为[1],[2],[3]……连续编码。一种文献在同一文中被反复引用者,用同一序号标示,需标明引文出处的,可在序号后加圆括号注明页码或章、节、篇名。参考文献类型以单字母方式标识:m-专著,c-论文集,n-报纸文章,j-期刊文章,d-学位论文,r-研究报告,s-标准,p-专利;对于不属于上述的文献类型,采用字母“z”标识,参考文献一律置于文末。

智能家居产品创业计划书篇三

一、目标市场:

1、都市白领以上、月收入6000元以上客户群体 2、机关、企事业招待用餐

二、行业分析:

目前,我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶段,在新农村建设的形势下,现代装备农业进展较快。南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培,实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、标准化。北方地区及高寒山区在葡萄设施延迟、设施促成及相应的配方施肥、灌水等方面实现研究与产业突破,并在设施免灾、减灾,设施增温、增光、节水,促进农民创建稳产高效田等方面作出贡献,并将现代农业装备、材料、技术应用于露地鲜食葡萄、酿酒等加工原料生产和产后加工产业。

实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度,提高葡萄、葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的一个重要举措;提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体,健全流通

体系是推动葡萄产业稳步发展的关键;改变葡萄传统种植观念深入宣传葡萄文化,使观光功能尽现,产业求精、求高效,体现现代精准农业体系研究,建立资源节省、环境友好型新型葡萄增长方式。 *竞争分析:

1 国际竞争激烈

从起,葡萄酒进口关税从46%下调至14%,一些国对中国出口农产品享受零关税政策,世界各国都把中国作为主要的竞争市场,而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力,也缺乏有力的外销措施。 2 本项目采用“三膜”栽培技术和简易遮雨棚措施能以较低的投入创造出较高的产值效益。

*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

三、公司管理

公司为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。 1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和

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水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6.公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

[关于创业企划书]

智能家居产品创业计划书篇四

一、背景

随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。北京奥运会以及广州亚运会、深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。20,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。而,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。估计到20时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。

从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

二、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。 ? 劲博精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。 ? 劲博理念: 用心做事,方能成就大事。

竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。

2、公司简介

1)公司名称:劲博运动体育商店。 2)公司地址:河南科技学院创业园。

3)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类。

4)主要客户群:科院全体师生。

3、公司管理

1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。

2)管理队伍:本店设店长兼收银员一名,同时店内有一名优秀导购。

三、竞争分析

产品主要包括:1,球类;2,服装、鞋类;3,器材类;4,服务类;5,其他相关项目。 球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球,其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的,像网球拍,羽毛球拍等,绝对不能是三两天就出质量问题类的,主要经营像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。

服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服,一些男女泳装。可以定做队服、院服、系服 、班级服等,还可以定做文化衫等。随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加大学生喜欢的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,还有就是关于鞋类,由于初始的投资和店面等限制,我们刚开始只经营价格相对便宜的足球鞋,以后扩大店面之后,会增加像李宁,鸿星尔克,德尔惠等这样的篮球鞋,帆布鞋,板鞋等专柜。价格也不是太高,质量又有保证的正品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。

器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的,可以根据不同的需要,比如对于女生的呼啦圈,呼啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈。

智能家居产品创业计划书篇五

一、活动背景

大学校园是莘莘学子吸取知识和培养能力的海洋,在这里,我们努力拼搏,培养了自主学习的能力。然而,面对着日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系,走出校园,我们难免会不知所措,甚至不堪一击,正是基于此番现状,为给同学们提供一个重新认识自我,认识社会的平台,了解创业带来的新活力,要树立自主择业的意识,发挥个人的优势,通过劳动力市场或自主创业,积极主动地选择适合自己的职业。

二、活动目的

为了丰富我校学生生活,提高同学们的综合能力,为广大同学创造良好的锻炼平台,使广大同学能够理论联系实际,使学以致用,不断强化知识,深化知识,优化知识,本次“创业企划书大赛”意在使广大同学更了解创业,有更好的创业想法。

三、活动概述

本活动是由晋中学院创业指导中心发起,在全省各大本科院校举办的一场以培养大学生创业意识,提高大学生创业能力,扶持大学生项目为目的的活动。

本活动初赛由各大本科院校举办,复赛和决赛将在本次活动总部举办。

本次活动以联盟模式组织,由主办方统一策划、协调、指挥,各高校承办单位在主办方的活动原则基础上独立策划活动,本次活动更获得各高校领导的热情关怀,社会各界人士的极力关注和社会公益企业家大力资助,更请到了周红涛老师为我们的指导老师,这些支持与肯定为我们本次活动的开展提供了不竭动力,在此向各位指导老师致以最崇高的敬意!

四、活动内容

创业企划书大赛是面向山西省本科在校生举办的一场关于创业、创新的企划书大赛,目的在于稳固学生创业的第一步,让学生充分展示他们心中对创业和创新的具体设想。

本次活动在本校是面向各个社团征集创业企划书,举办创业企划书大赛,在初赛后有营销大赛,后在太原进行复赛和决赛。

五、活动流程

本次活动分为学期内与假期内两个时间阶段。

4月16日,报名参赛;

18-28日,进行海选,选出十五份左右企划书;

5月上旬,进行复赛,此次初赛由周红涛老师亲自指导;

初赛完后举办营销大赛,由周红涛老师负责;

7月中旬至下旬在社团联盟总部进行复决赛。

主办单位:社团联盟

承办单位:创业者协会

xx年4月

智能家居产品创业计划书篇六

【目录】

商业计划书基本框架:

第一部分 摘要

第二部分 市场分析

第三部分 公司介绍

第四部分 产品介绍

第五部分 研究与开发

第六部分 产品制造

第七部分 市场营销

第八部分 融资说明

第九部分 财务分析与预测

第十部分 风险分析

商业计划书分项说明:

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 电子产品市场分析

一、电子产品行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分 产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分 研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分 市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分 融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分 财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第十一部分 附件

第一章、摘要

是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

第二章、公司基本情况

包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

第三章、主要管理者情况

姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

第四章、产品/服务描述

产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

第五章、研究与开发

已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

第六章、行业及市场

行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

第七章、营销策略

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

第八章、产品制造

生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

第九章、管理

机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

第十章、融资说明

资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

第十一章、财务预测及资金的退出

主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

第十二章、风险控制

项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

第十三章:附件

智能家居产品创业计划书篇七

目录

一、执行总结

二、项目背景

三、市场机会

四、公司战略

五、市场营销

六、生产管理

七、投资分析

八、财务分析

九、管理体系

十、机遇与风险

十一、风险资本的退出

附录

1.市场容量估算表

2.市场调查和定性分析表

3.财务附表

[大学生创业企划书模板]

智能家居产品创业计划书篇八

6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3、把接触广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、市场服务:市场调查。客户服务。

2、设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4、广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1、推出数字广告业务,发展互联网广告。二○○四年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10――十二人。场地面积:50平方米以上。(四)经营障碍

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

(五)经营资源

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12――13人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)组织结构

由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

管理部――零陵学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部――新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部――汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部――经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部――经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部――合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部――零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部――零陵学院:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向 25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

(三)风险分析

(四)合理性和可实现性

第六章 财务分析

(一)资金来源

(二)方案及回报

(三)投资风险

(四)计划费用

(五)公司收入

(六)财务报表

第七章 创业团队

(一)创业团队简述

(二)创业计划表述

智能家居产品创业计划书篇九

2)资金使用问题:由于民族工艺品连锁并无现成经验,故在资金使用方面只有本着开源节流,谨小慎微进行。在办公以及广告宣传方面一定要节约开支,减少不必要的浪费。在货物饰配中心方面,进货要有眼光,加大采购量,降低进货成本,增大货品的周转率。

3)企业管理人员和投资方或者股东之间对企业未来发展理念有差异,导致管理层不合,形成人为的争斗,很容易形成内耗,从而导致公司解体,进而造成亏损。

10、公司合作收益分析(略)

11、财务计划

公司的核心管理是财务管理,资金的合理使用直接关系到一个公司是否正常健康发展。为此,本部制定了未来资金使用动向,以供商讨:

1)为了做全国连锁必须成立一家注册资金至少为50万元的有限责任公司,以展示实力,树立形象。

a、注册公司费用3000元。

b、租一间80~100平米写安楼月费用需1200~1500元,(武汉市写字楼价格最低在15元每平米。

c、办公设备需至少两台电脑,一台传真机,费用在10000元。办公桌椅需4000元,室内陈列建设需3000元。(如形象图,公司精神展示等)

d、人员招聘费用为1500元。公司需一名财务,一名经理招商助理,一 名文案,一名策划,一名文员,数名接待人员。月最低费用9000元。 综上以公司为五个月的建设磨合期,上述费用需8万元。

2)公司日常管理以及税收,招待,广告费用。

a、工商税务每月以1000元计。

b、广告费用需预算5万元,

c、招待费用月需800元。

综上分析,此项需6万元(以五个月计)

3)为做全国连锁,方便品牌运营,需成立一个网站及饰配中心。 a、饰配中心需配货8万元

b、建立专业网站,需费用3000元

c、建立适合蓝艺空间运行的软件需元。

此项费用需要8.5万元。

4)为了配合武汉总店宣传,必须增加一个直营店,此项费用为8万元;

a、前期市场调查费用2000元。

b、门面转让费用30000~40000元,

c、店面装饰费用20000元。

d、工艺品费用20000~30000元等。

上述费用统计结果表明,30万元资金是使蓝艺空间启动全国市场并作连锁的必须资金。

12、招商计划

三年内把加盟店做到300家,从数字上看很有难度。但从市场营销角度来看,这只是一个过程,只要策略得当,是会很容易实现的。中国目前县级以上城市有近2000个,考虑1000个县城不适合做连锁,也有近1000个城市可做,况且省级和副省级以上城市每个城市容下3~8家很正常,沿海部分城市经济发达,部分乡镇亦可开设加盟店。如果做得顺利,加盟数量翻番亦有可能。蓝艺空间连锁成功与否,关键在于如何让我们的加盟店确实赚钱。

良好的口碑宣传,加上适当的媒体宣传,公司内部人员的齐心运作,假以时日,蓝艺空间一定能顺利走向全国。

为了便于招商,本部计划以三种类型形式店向全国拓展:①豪华店,总投资在10万元以上;②标准店,总投资在4~8万元;③普通店在2---4万元以上。豪华店工艺品以中高档为主,主要覆盖在经济发达及部分沿海城市城市,如北京、上海、深圳等;标准店工艺品以中档为主,主要覆盖在中等经济城市,如武汉,沈阳、南昌等;普通店以中低档特色饰品为主,主要覆在地级城市,如邯郸,宜昌,柳州等。

全国招商分为三种方式:①由总公司派人在北京成立华北市场总部,具体负责华北五省的招商及日常管理,该总部以办事处的形式成立,人员配备在二人,无独立的人事财务权;同理成立华东(上海),华南(广州)负责各自片区,分区域招商管理。②由公司卖断某省或某市的省级或市级代理权,让各分代理商去招商加盟。③ 第一种和第二种方式结合运用发展。

本部初步计划,第一年在全国发展30~50家加盟店,第二年100~200家,第三年60~100家。成立公司的第一年,首先稳定好武汉市场,做好人才培训,以邯郸现在加盟店为突破口,争取在河北开设十家加盟店,以此为契机,向全国拓展。为节省广告开支,本部将选择软性广告宣传,这样广告费用低,而且效果较好。

13、项目融资方案

1)项目融资目的

蓝艺空间为了进一步开发民族工艺品,走连锁化,规模化,品牌化道路,特向社会招融资,以求在最短时间进入并占领市场,力创民族工艺品第一品牌。

2)项目融资对象

蓝艺空间融资对象分为个人及公司两种,个人要求自有资金不低于20万,有市场连锁经验尤佳;公司要求不低于30万实际资金。上述对象均要求能投入人力,并要有志于把蓝艺空间做大做强,把蓝艺空间做成一个全国性工艺品连锁店的品牌之愿望。

3)合作方式

如对方为公司合作,蓝艺空间以该成熟项目充抵股份,占公司股份的x%(注,本部是以两人合伙方式经营);如对方以个人合作,蓝艺空间以该成熟项目充抵股份,占公司x%股份。

4)公司的组织

未来公司组织严格按公司法执行,成立一个以董事长为首,以总经理负责全面日常经营运作的现代化企业。

[创业融资企划书]

智能家居产品创业计划书篇十

目 录

1、项目建设概述

2、项目概况

3、项目特色

4、项目发展方向

5、项目发展前景

6、目标市场及消费群体分析

7、蓝艺空间的优势

8、蓝艺空间的企业文化

9、公司营运风险

10、公司合作收益分析

11、财务计划

12、项目融资方案

1、项目建设概述

项目名称: 蓝艺空间民族特色工艺品有限责任公司

项目建设单位:蓝艺空间云南民族特色工艺品华中市场总部

项目负责人:蓝艺

项目建设内容:建设全国最大的品牌工艺品连锁店

项目总投资额:约 50万元

项目融资:社会融资30万元以上。

项目建设期:建设融合期5个月。

2、项目概况

蓝艺空间筹备于****年6月,两位合伙人于****年10月23日共同投资十一万接手武汉市沿江大道167号加凡美阁比萨店,并于12月16日开业。至今一年有余,其间相继开设两家分店,均由于非典和门面拆迁等原因关闭,现有一家直营店,一家邯郸签约加盟店,意向加盟客户众多(有来信为证)。蓝艺空间在发展过程中,受到众多媒体关注,河北电视台《时尚先锋》栏目以专题的形式预以报道,取得良好的品牌效应。湖北电视台,陕西电视台,四川电视台均以新闻或特色店的形式预以观注,《楚天金报》在本11月也进行了相关报道。纵观一年的发展历程,蓝艺空间积累了较为丰厚民族工艺品专业知识,培养了两位销售对工艺品较为专业的销售人员,蓝艺空间筹办人也经受了市场的洗礼。蓝艺空间在发展过程中,坚决抓住云南民族特色,全力建立一个正规连锁店的品牌形象,并制定了相关制度,如会员卡制度,不还价制度,积极注册商标等,在武汉市销售民族工艺品的小店及喜欢民族工艺品的朋友享有较高盛誉。

3、项目特色

蓝艺空间自从开业伊始,就受到社会的关注:开业仅一月,就受到湖北卫视新闻部采访,以新闻形式出

现在湖北广大观众面前。随着时间的推进,很多朋友咨询有关加盟事宜,由于当时蓝艺空间成立时间较短,缺乏加盟店足够的经验和管理能力去发展加盟店,故屡次拒绝。今年四月,河北卫视《时尚先锋》栏目慕名而来,拍摄了一期约四分种的专题片,在河北播出后引起相当大的轰动,先后有许多朋友以电话或信件形式与我们联系,希望能加盟本店,合作开发。

蓝艺空间之所以引起人们的关注,除了小店本身有特色外,也与市场对民族工艺品,对民族文化的需求有关。而蓝艺空间的特色集中了中国西南诸省民间工艺的精华。众所周知,云南是一个旅游大省,也是中国少有的旅游强省,自然资源得天独厚,也是中国少数民族居住最多的地区,省内有26个民族,每个民族都有自己独特的社会文化及丰富多彩的民间工艺,如大理的蝴蝶标本、扎染、腊染工艺品;丽江的东巴文化,精雕细琢的木刻,神秘的纳西古乐,香格里拉的粗犷、柔美、纯洁,藏传佛教的原始与真知,无不吸引着人们的眼球,也引起了广大爱好旅游的朋友们的关注。就是这种天然的条件,使蓝艺空间拥有了别的民族特色工艺品店无法比拟的优势:工艺品多样化、民族底蕴深厚、具备持续发展的能力。

4、项目发展方向

蓝艺空间是以经营民族特色工艺品为主的全国连锁店为构想而运作的,为了达到这个目的,在取店名时充分考虑到未来发展,因此没有在店名中加入云南地方特色,便于以后品牌延伸及工艺品种类的更新换代。蓝艺空间在成立五个月后,顾客反映本店名有特色而无不良影响时便积极申请注册商标,将于4月正式取得注册商标证明。

加盟连锁是蓝艺空间未来发展的主要方向。此外,蓝艺空间通过客户所提供信息,了解各地市场行情,在适当时候发展自己的直营店,以获得更多利润。由于某些云南或印巴工艺品有特色且档次高,因此可以在商场或高级酒店,宾馆等设立直销点,在公司发展过程中,利用前期的原始积累和人才专业优势,积极稳步做进出口工艺品贸易(如泰国的银饰,东南亚木雕,马来西亚的锡制品),让国外的人进一步了解中国的民族工艺品,同时也让国内的人欣赏到更多的国外的工艺精品。

5、项目发展前景

工艺品行业历来是一个高利润行业,但现今涉及专营民族工艺品的公司较少,而且没有形成一个全国性的领导品牌。

当周围居民的生活水平日益提高,外出旅游、时尚休闲、返朴归真就成了人们追求幸福生活的一种方式,购买工艺品,点缀时尚,装扮家饰的欲望成了蓝艺空间未来消费的潜力。

具市场调查显示,成都天艺饰品,郑州雪狼湖饰品是本行业做得较为成功的企业。成都天艺在武汉已有一家直营店,他们不仅发展加盟,而且向市场批发工艺品,形成了自己印巴文化的优势。郑州雪狼湖通过四年的发展,不仅积累了大量的资产,而且也与今年年初正式开展全国加盟业务,他们目前在郑州有直营店两家,批发店一家,另在西安、武汉各有一家批发店,此外,还有极少量加盟店。通过对上述较为成功的两家民族工艺品公司的市场调查,我们发现了对方优势:工艺品是以藏饰为主,而主要利润就是来自于藏饰;另外,由于他们准备充分,而且原始积累丰富,在网站建设、工艺品专业知识、公司管理方面也有着较大的优势。

蓝艺空间的特色是销售云南民族特色工艺品。因其工艺品种类繁多,所

以包容性较强,其中不乏藏饰, 而藏饰在市场的价格价位较高,不是每个顾客都有购买能力,因此本部将其价格重新调整,有高有低,高低互补,适应多种顾客需求。

综上分析,本部不仅可以向上述两家工艺品公司学习其先进工作、管理和市场经验,而且可以吸收成为本部独特连锁企业文化。

6、目标市场及消费群体分析

蓝艺空间民族特色工艺品的市场定位在大中型城市以及收入较高的沿海县级以上城市,据一年的经验及市场调查显示购买工艺品的消费人群主要有四类:①喜欢旅游的女性20~~28岁,有一定的购买能力,占购买力的15%;②一些时尚、年龄在16~~23的女孩,占购买力的20%;③28~~40岁的喜欢民族工艺品的女性,这部分占20%;④送礼给女性的男生18~28岁占10%。综合以上分析,购买工艺品较多的大多是女性,而且她们大多消费能力强,回头率较高,特别是喜欢旅游和喜欢民族工艺品的女性回头率相当高,好多已经成为朋友。

7、蓝艺空间的优势

蓝艺空间经过一年发展,积累了较为丰富的民族工艺品知识,其创始人也得到了市场的洗礼,其下属人员也得到有效锻炼。

蓝艺空间的团队:

创始人之一蓝艺,专科学历,工商管理企业专业,二年半云南工作背景,喜欢民族工艺品并热忠于市场营销及工商企业管理工作,曾经做过直销业务员,研究连锁行业三年有余,针对工艺品行业连锁有独到见解,接受新事能力较强,勇于创新,性格坚定;员工雷某,女性,中师毕业,喜欢民族工艺品,销售小饰品及女性化饰品较有经验,曾经做过文员,有沿海大公司工作

经历,具有较强的学习能力和新事物接受能力;余某,女性,湖大导游系毕业,做过导游以及工艺品销售,喜欢工艺品,在销售大件工艺品有一定经验,自主创新能力较强;沈某某,昆明人,中专毕业,现在丽江负责一家小店,专为蓝艺空间采购云南民族特色工艺品,勤奋上进。

蓝艺空间云南特色工艺品的前期市场准备

蓝艺空间在发展中一直以一个正规连锁店的形式来严格要求,在日常工作中努力建立不还价制度,会员卡、贵宾卡制度,免费包装制度,三天内包退,七天内包换的售后承诺。为了更有效的扩大本部的知名度,本部与亿隆公司合作,在其网站上设立网页,亿隆卡在本部使用享有折扣优惠。

为了更快,更有效地向顾客朋友介绍蓝艺空间,成立之初印刷一批宣传单,进行民族工艺品的免费宣传活动。为了加快蓝艺空间的发展,蓝艺正积极搜集民族工艺品有关背景资料,准备做一个较优秀的网站,供喜欢民族工艺品的朋友网上购买工艺品,交流旅游心得。为了方便一些喜欢云南风情的朋友去云南旅游,本部正在筹备香格里拉探险俱乐部武汉分部,该分部与香格里拉青年旅馆的老板弯豆(系香格里拉国际青年旅馆的老板)一起创立。 蓝艺空间已经于去年七月正式申请注册商标,即将于今年四月正式拿到商标证明,方便做全国连锁(申请商标需一年时间,没有商标是不可能合法做全国市场连锁的)。

蓝艺空间地处武汉,交通方便,开设公司费用较低(武汉写字楼价格在全国同等规模城市来说相当低),人才丰富,策划人员层出不穷,本部已经物色到一名曾经做过全国招商工作的职业经理人做业务指导。

8、蓝艺空间的企业文化

蓝艺空间是一家以经营云南民族特色工艺品为主的工艺品连锁店,其成

立之初就以“传播民族文化,以平实的价格进入千家万户,最终让人们在自己的家门口欣赏到不同民族的民族文化”为已任而创立!在日常经营管理、连锁运作中,蓝艺空间都遵循这个原则,以诚实守信求发展。

“蓝艺空间”品牌的由来:“蓝”体现了大自然的本色,给人以回归自然的遐想;“艺”让人想到这是一个与艺术品有紧密联系的小店;“空间”这是一个不分个人、家庭、公司而共有的聚集场所。“蓝艺空间”的组合与现实中店里的原木装饰相结合,给人以回归大自然的静谧,清新之感。

“蓝艺空间”商标特征:“蓝艺空间”主要由文字商标和一只会飞的蓝色蝴蝶组成:“蓝艺空间”四字以优雅的隶书表现;会飞的蝴蝶象征着蓝艺空间的活力,以一种动感的形式体现出蓝艺人追求理想,发展民族工艺品,传播民族文化的不懈精神!

“蓝艺空间”商标的基色-----蓝色,既与商标本身的“蓝”相呼应,又让人联想到大自然,给人舒爽,深邃,奇妙,神秘之感。

蓝艺空间

的口号------为您的空间添色彩!

9、公司营运风险

有投资就有风险,尽管蓝艺空间在公司建设前期打下了一定基础,但运作全国连锁以及拓展市场并无现成经验,只有一步一个脚印向前推进。综合目前现存的情况分析,蓝艺空间存在三个软肋,如果在未来公司发展中能顺利解决下述三个问题,那么,蓝艺空间发展的风险就降到了最低。

1)人员问题:一个好的项目需要一个好的团队去运作,目前蓝艺空间由于店小,以及缺少运作民族工艺品连锁的职业经理人,所以没有足够的人才可够选用。民族工艺品是一个专业性较强的行业,对人员的素质要求较高,

所以在未来的发展中,能否找到一个合适团队是关系蓝艺空间发展的大事。

智能家居产品创业计划书篇十一

一.摘要

1)经营宗旨:不是为赚钱而赚钱,而是为了赚信用而赚钱。

2)产品概述:我们经营的主要是东北土特产。

3)市场分析:我国正处于电子商务时代的开拓之年,未来几年内网络的购物将会慢慢的取代

现有的传统经营模式。随着人们的生活水平慢慢的提高对知识消费也有很大的提高,综合来看,无论从市场还是产品来看都具有很大的潜力。

4)竞争分析:已有大企业在淘宝经营此项目,但是,只是小部分,发展还是有前景的。

5)营销测略:在淘宝上建立自己的网店,建立自己的良好信用形象。在各大论坛上推广,有能力的话。

6)资金需求及筹措方法:小额资金积累。

7)财务预测:新手上路,应积累资金多用于产品的投用。

8)团队概述: “齐心协力、坚持到底”是我们的动力之源。在我们共同的努力下,我们一定会取得成功的!

启动目的:

1. 在淘宝平台销售牡丹江土特产:木耳、蘑菇、松子等食品。

2. 让更多消费者了解本店及本店销售的商品。

3. 运用淘宝推广工具,达标本店销售业绩。(经费)

4. 对一线城市进行主要推广,让更多在外地工作的东北人及对东北土特产感兴趣的人有所了解及购买。

5. 百度引擎搜索关键词:木耳、蘑菇、松子、团购木耳等关键词的搜索排名。

具体实施方案

1. 分析各家大品牌销售价格及销售商品量,分析消费群体,进行定位。

2. 在一线城市有影响力的论坛发布本店消息,让更多的消费者知道本店销售的产品。带动订单转换率。

3. 运用淘宝的推广工具,如:满额减、限时购等活动工具吸引消费者。(经费) 4. 针对在论坛以及本店产品名称进行定位,关键词的百度、谷歌、搜狐进行排名,搜

索引擎靠前,从而让更多人搜索到本店销售的产品。

一、开业篇

人力规划

1、经营思想:有一定的营销经验兼备一定的计算机应用知识和技能的人才。

2、人员分工表(摄影 文编 美工 客服)

客服流程如下图所示:

三、运营

(1 )准备:

1. 前期人员培训。

2. 了解网店的基本概况。

3. 熟悉网店管理制度

(2)装修

(3)拍照

(4)宝贝上架

(5)销售

1. 价格比实体店卖的便宜

2. 在网上可以的到更多的产品信息――产品评论、推荐等

3. 更方便――省时省事,可以预先知道是否有想买的产品等(6)发货

(7)推广:

1. 在淘宝社区中宣传店铺:

2. 积极参加淘宝网活动和“组织”

3. 利用及时通讯软件和媒体宣传

4. 建议加入淘宝直通车(类似百度竞价排名)

5. 自然搜索

6. 付费搜索

7. 电子邮件

8. 购物引擎(比价引擎)

9. 网上商场

10. 合作伙伴

11. 社会媒体市场(例如:社会网络站点上的小控件)

12. 直接流量

13. 网下营销项目

(8)搜索引擎优化:

1. 简单清晰的url地址(不含“?”、“@”等字符)

2. 完全控制页面标题标签

3. 完全控制描述和meta描述标签

4. 网站地图

a. 短期目标

扩大网店的知名度,吸引顾客,完善服务和提升网店的经营,形成网店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。

b. 长期目标

进一步扩大知名度,争取更大的市场份额,实现网站的高盈利;努力提高网店的美誉度,成为大学城学生叫外卖的第一选择。

智能家居产品创业计划书篇十二

一、企业概况

主要经营范围

1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等。各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2、西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

企业类型:

□零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

一、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): - 在饭店从事服务工作 并在参加创业培训。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 初中毕业

市场评估 目标顾客描述:

随着西方电影和电视剧等文化产品在中国的进去程度越来越深入,人们对西餐,特别是越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,

并且也有刚走出校门的年轻人的市场

市场容量或本企业预计市场占有率:

佳木斯大学现有教职工5600人,在校全日制学生有35000多人 。调查资料表明他们多消费用于

饮食方面占了54。7%。正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小村庄附近是男女生聚餐最聚中的地方,因为学校距离市区大概有二十多分钟的公交车程,所以学校附近是聚餐首选

预计市场占有率在百分之三左右市场容量的变化趋势:

佳木斯地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。 是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮食比较单一,并且在学校周围基本没有西餐厅,所以市场前景很好。

竞争对手的主要优势:

1、成立的时间早,经验丰富。2、规模大。3、知名度高4、基金充充足5、处在繁华地区

竞争对手的主要劣势:

1、服务质量一般2、菜品不多,口味单一3、价格过高4、装修老旧

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、小而灵活2、菜品丰富,口味独特3、价格实惠4、服务周到5、装修豪华

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、规模小 2、资金链困难,在融资难。3、知名度不高

三、市场营销计划

3。 地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

距离大学较近,且离市中心仅20分钟车程。

(3)销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者

□批发商 (4)选择该销售方式的原因:

销售方式简单,回款快,资金链压力小。

二、企业组织结构 企业将登记注册成:

□个体工商户 □有限责任公司 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪

业主或经理 员工企业将获得的营业执照、许可证: 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

三、固定资产

1) 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2) 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3) 大厅家具和设备 办公室需要以下设备:

4) 固定资产和折旧概要

四、流动资金(月)

五、销售收入预测(12个月)

六、销售和成本计划

七、现金流量计划


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